Case Studies

補助金×DX支援事例

業種・規模を問わず、関西の中小企業・スタートアップのデジタル化と資金調達を支援した実績をご紹介します。

30億円+
補助金累計獲得額
85%+
補助金採択率
400社+
累計支援実績
01
🏭 製造業 / 大阪府 / 従業員30名
老朽化した生産管理システムをクラウドERPに刷新し業務工数を60%削減
✦ ものづくり補助金 採択
補助金獲得額
2,800万円

課題

Excel・紙帳票による生産管理で入力ミス・情報共有の遅延が慢性化
システム刷新の必要性は分かっていたが投資コストの壁で着手できず
信頼できる開発会社の選び方・要件定義の進め方が分からない

KGパートナーズの支援内容

業務フロー分析と要件定義を実施し、最適なクラウドERP製品を選定
ものづくり補助金の申請書類を作成・提出し採択を実現
協業開発パートナーとの契約交渉・進行管理・検収まで一括コーディネート
導入後の定着化支援として従業員向けトレーニングも実施

導入後の成果

60%
月次決算工数削減
2,800万円
補助金獲得
ゼロ
入力ミス件数（導入3ヶ月後）
「補助金申請と開発会社選定を同時に相談できる会社はKGパートナーズさんだけでした。おかげで投資コストを大幅に抑えながら、念願のシステム刷新ができました。」
代表取締役 T.K様（大阪府 部品製造業）
02
🛍️ 小売業 / 兵庫県 / 従業員12名
実店舗からEC・オムニチャネル化へ転換し初年度EC売上月商300万円を達成
✦ 事業再構築補助金 採択
補助金獲得額
4,500万円

課題

コロナ禍・人口減少で実店舗の売上が3年連続で前年割れ
ECサイト構築・在庫管理システムの導入を検討するも資金が足りない
事業再構築補助金の要件（売上減少要件・事業計画書）の作り方が分からない

KGパートナーズの支援内容

売上減少要件の確認と、採択されやすい事業計画書の骨子・数値計画を策定
EC構築・在庫管理・決済システムの一体設計と協業開発会社のマッチング
補助金採択後のSNSマーケティング戦略の立案・初期集客施策の実行支援

導入後の成果

300万円
EC月商（初年度）
4,500万円
補助金獲得
全国
販路拡大（従来は地域のみ）
「事業計画書の書き方から、ECサイトの要件定義、採択後のマーケティングまで、本当に一貫してサポートしていただけました。補助金がなければ絶対に踏み出せなかった転換です。」
代表 M.S様（兵庫県 衣料品小売業）
03
⚙️ サービス業 / 京都府 / 5店舗展開
予約・顧客管理のクラウド統合で予約受付工数80%削減・顧客満足度向上を実現
✦ IT導入補助金 採択
補助金獲得額
450万円

課題

5店舗で予約管理・カルテ・決済がバラバラのシステムで運用されており二重入力が常態化
スタッフの事務作業時間が多く、施術・サービスの質向上に時間を使えない
IT導入補助金の対象になるか、どのツールが補助対象かを判断できない

KGパートナーズの支援内容

IT導入補助金の対象ツールの中から最適なクラウド予約・カルテシステムを選定
補助金申請・採択後のITベンダーとの導入プロジェクト管理を担当
5店舗同時の段階的移行計画を策定し、業務停止リスクを最小化

導入後の成果

80%
予約受付工数削減
450万円
補助金獲得
4.8
Googleレビュー平均（導入前4.1）
「どのITシステムを選べばいいか全く分からなかったのですが、補助金が使える製品の中から最適なものを提案してもらえました。導入後はスタッフの残業が激減し、お客様からの評判も上がっています。」
代表 Y.M様（京都府 整骨院5店舗）
04
💻 IT・スタートアップ / 大阪府 / 設立3年目
SaaS新規事業の立ち上げと補助金活用で初期開発コストを抑えた事業化を実現
✦ ものづくり補助金（デジタル枠）採択
補助金獲得額
1,250万円

課題

SaaSプロダクトの初期開発費用が重く、エクイティ調達以外の資金調達手段を探していた
ものづくり補助金のデジタル枠でSaaSが対象になるか判断できなかった
事業計画書の市場規模・収益計画の書き方に専門知識が必要だった

KGパートナーズの支援内容

ものづくり補助金デジタル枠の適用要件を整理し、申請戦略を立案
市場調査・競合分析・財務計画を含む事業計画書を共同作成
採択後の協業開発会社との要件定義・MVP開発の管理を担当
事業化フェーズでのマーケティング戦略・パートナー開拓も継続支援

導入後の成果

1,250万円
補助金獲得（非希薄化）
6ヶ月
MVPリリースまで
30社
β版導入企業数
「スタートアップでも補助金が使えると知らなかったです。KGパートナーズさんに相談してからは、開発費用の調達と事業計画の精度が一気に上がりました。採択後も一緒に事業化を考えてくれる存在は貴重です。」
CTO H.O様（大阪府 SaaSスタートアップ）

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